„Wichtige Bausteine sind:

• Identifikation und Entwicklung der Unternehmens-Potentiale
  vor allem im Bereich der Personalführung
• Installierung eines situativ reagiblen und synergetisches Konflikt-
  managements, zur Vermeidung oder zum rechtzeitigen Erkennen
  störender Konflikte und deren interessengerechter zukunftsorientierter Lösung
• Aufbau eines funktionsfähigen und risikoadäquaten Vertragsmanagements

Wünschen Sie weitere Informationen zu diesem Themenfeldern,
stehe ich Ihnen gerne mit einem persönlichen Beratungsgespräch
zur Verfügung.

Ihr